Змінений світ і роль розвідки в ньому

Director Bill Burns

Директор Вільям Дж. Бернс

Щорічна лекція Оксфордських слухань в Дітчлі

1 липня 2023 р

Добрий день. І велике спасибі за таке приємне представлення та за те, що знову запросили в Дітчлі.

Я вперше приїхав сюди в 1979 році як молодий і несформований стипендіат Маршалла в Оксфорді, маючи достатньо готівкою, щоб орендувати краватку для офіційної вечері та купити квиток на автобус.

Мушу визнати, що я пам’ятаю саму конференцію туманно, але ефект, який вона справила на мене, був глибокий. Це дало мені міцне уявлення про силу та мету Трансатлантичного Альянсу та особливого значення англо-американського партнерства.

Через десять років я був кар’єрним американським дипломатом, працюючи на держсекретаря Джеймса Бейкера. Це був один із тих рідкісних «пластичних моментів» в історії, моментів, які трапляються лише кілька разів на кожне століття.

Холодна війна закінчувалася, Радянський Союз ось-ось розвалиться, Німеччина незабаром возз’єднається, а вторгнення Саддама Хусейна в Кувейт незабаром буде переможене.

Це був світ беззаперечної першості Америки. Здавалося, ріка історії тече невблаганно у нашому напрямку, сила наших ідей рухає решту світу, і світ повільно, але непереборно рухається до демократії та вільного ринку.

Здавалося, що наша іноді владна самовпевненість добре обґрунтована реаліями влади та впливу, але вона також затьмарювала інші тенденції світу.

Наше панування після холодної війни ніколи не стане постійним. Кінця історії не сталося, як і не пропала ідейна конкуренція. Глобалізація обіцяла великі перспективи для людського суспільства, з сотнями мільйонів людей, які вирвалися з бідності, але вона також викликала протидію.

У перехідній записці, яку я склав для наступної адміністрації Клінтона наприкінці 1992 року, я намагався вловити тьмяні обриси майбутніх викликів. «Хоча вперше за п’ятдесят років ми не стикаємося з глобальним військовим супротивником, — написав я, — цілком можливо, що повернення до авторитаризму в Росії чи агресивно ворожому Китаї може відродити таку глобальну загрозу».

Я намагався, хоч і недосконало, висвітлити ризики, з якими демократія та вільний ринок неминуче зіткнуться у світі, в якому економіка глобалізується, але, як я тоді сказав, ” міжнародна політична система шизофренічно схилялася до більшої фрагментації». І я намагався, як міг, окреслити спільні глобальні загрози, які вже створюють зміни клімату, глобальна незахищеність охорони здоров’я, особливо шалена епідемія ВІЛ-СНІДу.

Протягом наступної чверті століття я залишався гордим і дуже щасливим американським дипломатом, служачи переважно в Росії та на Близькому Сході, а також на керівних посадах у Вашинґтоні. Я отримував дипломатичні успіхи і зробив свою частку помилок, оскільки однополярний момент Америки зникав, і дещо з того, що я намагався передбачити в тій давній записці про перехід адміністрації, почало розкриватися.

Сьогодні, будучи директором Центрального Розвідувального Управління, я боюся сказати, що я оце живу, бо служив достатньо довго, щоб зіткнутися з іншим пластичним моментом історії – у світі, який набагато складніший і суперечливіший і перенаселеніший, ніж той, який я пережив у ті бурхливі дні, будучи молодим дипломатом три десятиліття тому. Це світ, у якому Сполучені Штати вже не єдина велика дитина на геополітичному майданчику – світ, у якому людство стикається як з небезпекою, так і з перспективою.

Зараз моя робота полягає в тому, щоб допомогти президенту Байдену та старшим політикам зрозуміти та сформувати трансформований світ. Отже, що я хотів би зробити сьогодні вдень, це накидати основні особливості нового ландшафту перед нами, і що це означає для ролі розвідки.

—————————-

Перетворений світ

—————————-

Ми перебуваємо, як нагадує нам президент Байден, на переломній точці. Епоху після холодної війни безперечно закінчено. Наше завдання полягає в тому, щоб сформувати те, що буде далі, інвестуючи в наші сильні сторони, і працюючи у спільній справі з нашою неперевершеною мережею альянсів і партнерств – щоб залишити майбутнім поколінням більш вільний, відкритий, безпечний і процвітаючий світ.

Це дуже високе завдання.

Наш успіх залежатиме від нашої здатності орієнтуватися у світі з трьома відмінними рисами.

По-перше, це виклик стратегічної конкуренції з боку зростаючого та амбітного Китаю та з боку Росіі, яка постійно нагадує нам, що занепадаюча сила може бути принаймні такою ж руйнівною, як і та, що зростає.

По-друге, це проблеми без громадянства, такі як кліматична криза та глобальні пандемії, які поза межами досяжності будь-якої однієї країни, і вони стають дедалі екстремальнішими екзистенціально.

І по-третє, це революція в технологіях, яка змінює те, як ми живемо, працюємо, боремося і конкуруємо, з можливостями та ризиками, які ми ще не можемо повністю зрозуміти.

Ці особливі виклики іноді конфліктують один з другим, а спільні глобальні проблеми водночас важливіші й складніші, та ще й часто стають жертвами стратегічної конкуренції. І революція в техніці є одночасно головною ареною для цієї конкуренції та явищем у якому певне базове партнерство має вирішальне значення для встановлення правил дорожнього руху, щоб максимізувати переваги нових технологій і мінімізувати їхні небезпеки.

Найбезпосереднішим і найгострішим геополітичним викликом для міжнародного порядку сьогодні є повномасштабне вторгнення Володимира Путіна в Україну — найбільша війна в Європі з тих пір, як Вінстон Черчилль сидів у своїй спальні тут, у Дітчлі, диктуючи послання військового часу Франкліну Рузвельту.

Я провів більшу частину останніх двох десятиліть, намагаючись зрозуміти та протистояти горючій комбінації образи, амбіцій і невпевненості, яку втілює Путін. Цей досвід не тільки вплинув на все це сиве волосся; це також додало мені здорової дози смирення щодо понтифікацій і Путіна, і Росії.

Одне, що я зрозумів, це те, що завжди було б помилкою недооцінювати фіксацію Путіна на контролі над Україною та її виборі, без якої, на його думку, Росія не може бути великою державою, а він – великим російським лідером. Ця трагічна і жорстока фіксація вже принесла Росії ганьбу і виявила її слабкості, а також викликала захоплюючу рішучість і налаштованість українського народу.

Путін часто наполягає на тому, що Україна «не справжня країна», що вона слабка і розділена. Що ж, як він виявив, справжні країни дають відсіч. І це те, що робили українці, з надзвичайною мужністю та наполегливістю, як я бачив у частих поїздках до Києва протягом війни. Вони не відступлять, як і всі ми, хто підтримує Україну.

Війна Путіна вже стала стратегічною невдачею Росії – виявлено її військові слабкості; її економіка сильно постраждала на роки вперед; її майбутнє, як молодшого партнера та економічної колонії Китаю, формується помилками Путіна; її реваншистські амбіції притупило НАТО, яке тільки стало більшим і сильнішим.

Цього разу минулої суботи ми всі були прикуті сценами збройного виклику Євґенія Приґожина російській державі, коли воєнізовані сили Ваґнера ненадовго захопили Ростов і рухалися дві третини шляху до Москви, перш ніж повернути назад. Як ясно дав зрозуміти президент Байден, це внутрішня справа Росії, в якій Сполучені Штати не брали і не братимуть участі.

Вражає, що Приґожин передував своїм діям різкими звинуваченнями щодо брехливого обґрунтування Кремля причин вторгнення в Україну та ведення війни російським військовим керівництвом. Вплив цих слів і дій буде проявлятися протягом деякого часу, як яскраве нагадування про руйнівний вплив війни Путіна на його власне суспільство та його власний режим.

Російська аґресія – важке випробування. Але єдиною країною, яка має намір змінити міжнародний порядок є Китай, і, що більше, має економічну, дипломатичну, військову та технологічну силу для цього.

Трансформація Китаю за останні п’ять десятиліть була надзвичайною. Це трансформація, на яку заслуговує китайський народ, і яку наші країни підтримали, тому що, як красномовно сказав міністр закордонних справ Клеверлі в квітні в Mansion House, «стабільний, процвітаючий і мирний Китай — це добре для Британії та для світу».

Отже, проблема не в підйомі Китаю як такому, а в діях, які його супроводжують. Президент Сі починає свій третій термін з більшою владою, ніж будь-який китайський лідер після Мао. І замість того, щоб використовувати цю силу для зміцнення, оживлення та оновлення міжнародної системи, яка уможливила трансформацію Китаю, він прагне переписати її.

У професії розвідки ми ретельно вивчаємо те, що говорять лідери. Але ми звертаємо особливу увагу на те, що вони роблять, і тут неможливо ігнорувати зростаючі репресії президента Сі вдома та його агресивність за кордоном – від його безмежного партнерства з Путіним до його загроз миру та стабільності в Тайванській протоці.

Також неможливо ігнорувати той факт, що в цю нову еру наша конкуренція відбувається на тлі сильної економічної взаємозалежності та комерційних зв’язків. Це надзвичайно добре послужило нашим країнам, нашій економіці та нашому світу, але це також створило стратегічну залежність, критичну вразливість і серйозні ризики для нашої безпеки та процвітання.

COVID показав кожному уряду небезпеку бути залежним від однієї країни в питанні життєво необхідних медичних товарів, так само як агресія Путіна в Україні ясно показала кожному уряду ризики бути залежними від однієї країни в постачанні енергії. У сучасному світі жодна країна не хоче опинитися на милості картелю однієї з важливих корисних копалин і технологій, особливо країна, яка продемонструвала волю та спроможність поглибити цю залежність і використовувати її як зброю. Відповідь на це питання полягає не в тому, щоб від’єднатися від такої економіки, як китайська, що було б безглуздо, а в розумному зменшенні ризиків і диверсифікації шляхом забезпечення стійких ланцюжків поставок, захисту нашої технологічної переваги та інвестування в промислові потужності.

У більш нестабільному та невизначеному світі, в якому влада більш розсіяна, вага відгороджуючої середини зростає – економічно, політично та військово. Демократичні та автократичні держави, країни з розвиненою економікою та країни, що розвиваються, а також країни Глобального Півдня та інші частини земної кулі мають намір диверсифікувати свої відносини, щоб розширити свою стратегічну автономію та максимізувати свої можливості.

Ці країни бачать мало користі та багато ризику в моногамних геополітичних відносинах. Натомість ми, швидше за все, побачимо, що більше країн прагнуть до більш відкритих відносин, ніж ми звикли протягом кількох десятиліть однополярності після холодної війни. І якщо минуле є прецедентом, ми повинні бути уважними до суперництва між так званими середніми державами, які часто влаштовували той матч, який викликав зіткнення між великими державами.

У нас немає можливості зосередитися на одній геополітичній загрозі. Ми стикаємося з такою ж загрозою як міжнародному порядку, так і життю та засобам існування наших людей через спільні чи транснаціональні виклики, серед яких кліматична криза становить найбільш очевидну та актуальну небезпеку. Ми більше не можемо говорити про «переломні точки» та «катастрофічні наслідки клімату» в майбутньому часі. Вони тут і зараз, ставлять під загрозу нашу планету, нашу безпеку, нашу економіку та наших людей.

Минулого місяця у Вашинґтоні, округ Колумбія, ви не могли побачити річку Потомак зі штаб-квартири ЦРУ в Ленґлі, штат Вірджинія, або зробити вдих, не піддаючи свої легені дії небезпечних речовин через дим від сотень лісових пожеж по всій Канаді. Зміна клімату є квінтесенцією «помножувача загрози» — підживлює нестабільність у сфері енергетики, охорони здоров’я, води та продовольства, гальмує наш прогрес у економічному та людському розвитку, посилює вже найгірший період вимушеного переміщення та міграції в історії та ще більше загострює нестабільність і геополітичну напруженість і творить нові гарячі точки.

Ці дві загрози — геополітичну та транснаціональну — неможливо роз’єднати. Ми повинні бути чесними, як я зазначав раніше, конкуренція багато в чому ускладнює співпрацю. Але нам доведеться робити і те, і інше.

Щоб перевершити наших суперників і все одно впоратися зі спільними викликами, нашим лідерам доведеться мати справу з іншою надзвичайно потужною силою: революцією в технології, глибшою, ніж промислова революція чи світанок ядерної ери.

Прогрес у пов’язаних з комп’ютерами технологіях – від чіпів до квантового та штучного інтелекту – веде до проривів надзвичайного масштабу та розмаху. Лише за кілька місяців з моменту появи першої публічної версії ChatGPT у листопаді минулого року ми побачили, що новіші моделі перевершують людей на вступних іспитах до аспірантури та в оцінюванні взаємодії лікаря з пацієнтом у програмах медичного навчання.

Ми знову і знову бачимо цю лінію тренду «хокейної ключки», яка перевершує наші очікування, уяву та здатність керувати використанням надзвичайно потужних технологій — на благо чи на зло. Ніде це не так очевидно, як у біотехнологіях і біовиробництві, які можуть розблокувати надзвичайні рішення щодо клімату та здоров’я та стимулювати нашу економіку, але зловживання якими та неправильне використання може призвести до катастрофи.

Лідерство в технологіях та інноваціях стало основою нашого економічного процвітання та військової сили. Це також було критично важливо для встановлення правил, норм і стандартів, які захищали б наші інтереси та наші цінності. Наші китайські суперники розуміють це так само, як і будь-хто інший, і тому не дивно, що вони інвестують значні кошти в новітні технології, як центральний вимір нашої стратегічної конкуренції.

Стратегічна конкуренція, загальні транснаціональні імперативи та безпрецедентна в історії людства технологічна революція створюють надзвичайно складний міжнародний ландшафт. Це, безперечно, тримає під контролем мою ностальгію за дипломатією та розробкою політики, але також загострює мою увагу на зміні нашого підходу до ролі розвідки в цьому трансформованому світі.

———————————-

Перетворена розвідка 

———————————-

У ЦРУ та розвідувальному співтоваристві США ми наполегливо працюємо, щоб зустріти цей момент вчасно та з креативністю, якої він вимагає. Дозвольте мені навести кілька прикладів, від викликів стратегічної конкуренції з Росією та Китаєм до ініціатив щодо використання нових технологій, інвестування в людей, які надихають ЦРУ, і побудови розвідувальних партнерств, які формуватимуть наше майбутнє.

Я пишаюся роботою, яку ЦРУ та наші партнери з розвідувального співтовариства США виконали, щоб допомогти президенту Байдену та високопоставленим політикам, і особливо самим українцям, перешкодити агресії Володимира Путіна в Україні. І я пишаюся нашим тісним партнерством з нашими британськими союзниками, зокрема жінками та чоловіками з Секретної розвідувальної служби на чолі з моїм другом сером Річардом Муром, якого я дуже поважаю.

Разом ми забезпечили раннє й точне попередження про війну, що наближалася, — основну функцію будь-якої розвідувальної служби. Коли президент відправив мене до Москви перед війною, на початку листопада 2021 року, я виявив, що Путін і його старші радники не були зворушені ясністю нашого розуміння того, що він планує, були переконані, що вікно для його можливості домінувати в Україні закривається. Я поїхав ще більше стривоженим, ніж коли приїхав.

Хороші розвідувальні дані допомогли президенту Байдену мобілізувати та підтримувати міцну коаліцію країн на підтримку України. Хороші розвідувальні дані допомогли Україні захистити себе з такою надзвичайною хоробрістю та рішучістю, а також розпочати вирішальний контрнаступ, який зараз триває.

І ретельне розсекречення деяких наших таємниць, частина нової та ефективної стратегії, сформованої президентом і високопоставленими політиками, допомогло позбутися від неправдивих наративів Путіна, які я спостерігав, які він так часто вигадував у минулому, поставити його в незручне становище і вибити з колії.

Невдоволення війною продовжуватиме роз’їдати російське керівництво під постійною дієтою державної пропаганди та практикованих репресій. Це невдоволення створює унікальну можливість для нас у ЦРУ, за своєю суттю, людської розвідувальної служби.

Ми не дамо цьому пропасти. Нещодавно ми скористалися соціальними мережами — нашим першим відеодописом у Telegramі — щоб сміливі росіяни знали, як безпечно зв’язатися з нами в темній мережі. У нас було 2,5 мільйони переглядів за перший тиждень, і ми дуже відкриті для бізнесу.

Якщо війна Путіна в Україні є найбільш безпосереднім викликом у стратегічній конкуренції, то Китай Сі Цзіньпіна є нашим найбільшим геополітичним і розвідувальним суперником і найважливішим довгостроковим пріоритетом.

Протягом останніх кількох років ми організовувалися в ЦРУ, щоб відобразити цей пріоритет. Ми створили новий місійний центр — один із близько дюжини організаційних блоків Агентства — зосереджений виключно на Китаї. Це єдиний центр місії в одній країні, який ми маємо в ЦРУ, і він забезпечує центральний механізм для координації роботи місії в Китаї, яка сьогодні поширюється на всі частини ЦРУ.

Я давно зрозумів, що пріоритети не є реальними, якщо за ними не слідує бюджет. Ось чому ми зосередили значно більше ресурсів на зборі розвідданих, операціях і аналізі Китаю – більш ніж подвоївши відсоток нашого загального бюджету, який підтримує діяльність у Китаї лише за останні два роки. Ми наймаємо та навчаємо більше носіїв китайської мови. І ми нарощуємо зусилля в усьому світі, щоб конкурувати з Китаєм, від Латинської Америки до Африки та Індо-Тихоокеанського регіону.

Ми також намагалися тихо зміцнити розвідувальні канали зв’язку з Китаєм, у тому числі через мої власні подорожі. Ці секретні канали є важливим засобом захисту від непотрібних непорозумінь і ненавмисних зіткнень, а також доповнюють і підтримують канали формування політики, такі як нещодавній візит міністра Блінкена до Пекіна.

Незважаючи на те, що Росія та Китай займають більшу частину нашої уваги, ми не можемо дозволити собі нехтувати іншими нагальними викликами в сучасному новому та складному ландшафті, від боротьби з тероризмом до регіональної нестабільності. Не проходить дня, щоб я не нагадував, що ЦРУ — це агентство з глобальними обов’язками та глобальним охопленням. Коли ми збираємося тут сьогодні вдень, наші офіцери виконують важку роботу у важких місцях по всьому світу, часто діючи в тіні, поза полем зору та поза увагою, ризики, на які вони йдуть, і жертви, на які вони йдуть, рідко хто добре розуміє.

Успішний удар США минулого літа проти Аймана аль-Завахірі, співзасновника та колишнього лідера Аль-Каїди, став нагадуванням про спроможність і рішучість, які все ще зосереджені на терористичних загрозах. Протягом багатьох наступних років нам доведеться витончено балансувати, жонглюючи відновленим суперництвом великої влади з усіма видами інших викликів.

Тим часом ми змінюємо наш підхід до нових технологічних проблем. Ми створили другий новий місійний центр, зосереджений на технологіях і транснаціональних викликах. Він уже значно розширює наше партнерство з приватним сектором, без якого ми не зможемо йти в ногу з конкурентами розвідки, такими як Китай, або випереджати їх. Ми також запровадили нову посаду головного технічного директора, першу в ЦРУ. А CIA Labs, ще одна нова програма, підтримує дослідження та розробки ключових технологій разом з партнерами з академічного та приватного секторів.

Наш внутрішній талант залишається чудовим. Понад 60 років тому ЦРУ вперше розробило технічні можливості літака-розвідника U-2. Ми були першими інвесторами в технологію, яку ви тепер знаєте як Google Earth. Крім того, наші фахівці розробили попередників літій-іонних акумуляторів, які живлять ваші смартфони сьогодні. Ми постійно шукаємо наступний прорив.

Ми також перебуваємо в розпалі найглибшої трансформації шпигунської торгівлі з часів холодної війни. В епоху розумних міст і повсюдного технічного стеження шпигунство є серйозним викликом.

Для офіцера ЦРУ, який працює за кордоном у ворожій країні та зустрічається з джерелами, які ризикують власною безпекою, щоб надати нам інформацію, постійне стеження є дуже ризикованою справою.

Але та сама технологія, яка інколи працює проти нас — чи то здобування великих даних для виявлення закономірностей у нашій діяльності, чи масивні мережі камер — також може працювати як на нас, так і на наших конкурентів. Платформи збору технічних даних надзвичайно важливі в сучасному світі розвідки. Але завжди будуть секрети, для яких нам потрібна людина, і таємні операції, які може виконати лише людина.

Це вимагає інтенсивного навчання, інтенсивних зусиль команди для підтримки операцій, а також величезної креативності та бажання ризикувати. Однак це все ще залишається центральним у нашій місії.

Революція, що триває в області штучного інтелекту та машинного навчання, а також лавина інформації з відкритих джерел у сучасному світі створює нові можливості для наших аналітиків. При правильному використанні штучний інтелект може знаходити закономірності та тенденції у величезних обсягах відкритого джерела та таємно отриманих даних, які людський розум не може, звільняючи можливості наших офіцерів, щоб зосередитися на тому, що вони вміють найкраще: надаючи обґрунтовані судження та розуміння найважливішого для політиків, і що найбільше означає — для наших інтересів. Наші супротивники швидко використовують інформацію з відкритих джерел, і ми повинні робити це швидше та краще, ніж вони.

Іншим ключовим пріоритетом і моїм найбільшим обов’язком як Директора є інвестування в людей нашого Агентства. Хоча володіння новими технологіями багато в чому сформує наше майбутнє, саме чудові чоловіки та жінки в центрі ЦРУ завжди рухатимуть його вперед.

Вони працюють у неймовірному темпі протягом більше двох десятиліть, після жахливих атак 11 вересня, і ми сповнені рішучості надати їм необхідну та заслуговуючу підтримку.

Ми повністю оновили нашу внутрішню медичну команду, відправили на роботу більше медичних працівників, розширили програми для сімей і пар, які займаються двома кар’єрами, і призначили нашого першого в історії головного спеціаліста з питань добробуту.

Ми також шукаємо більше способів залучення та утримання технологічних талантів, покращення пакетів оплати праці та заохочення більш гнучких моделей кар’єри, щоб офіцери могли перейти до приватного сектору, а потім повернутися до ЦРУ. Ми також просуваємося до більш різноманітної робочої сили, повною мірою використовуючи переваги багатства американського суспільства.

Для розвідувальної служби, яка розкинулась у дуже різноманітному світі, це не тільки правильно, але й розумно. Минулого року ми досягли історичних рекордів у найманні жінок і представників меншин. Можливо, навіть важливіше те, що ми підвищили до старших чинів найвищий відсоток жінок і офіцерів із числа меншин за всю нашу 75-річну історію.

Нашим останнім пріоритетом у цю нову еру є поглиблення наших розвідувальних партнерств у всьому світі та відновлення нашої відданості розвідувальній дипломатії. За своєю суттю професія розвідника стосується людських взаємодій, і ніщо не може замінити прямого контакту для поглиблення зв’язків з нашими найближчими союзниками, спілкування з нашими найзапеклішими супротивниками та вдосконалення всіх, хто знаходиться між ними.

У майже чотирьох десятках поїздок за кордон, які я здійснив за два з половиною роки роботи директором, я познайомився з цілою гамою стосунків і викликів. Іноді офіцерам розвідки зручніше від інших орієнтуватися на складній політичній місцевості або мати справу з історичними ворогами, де дипломатичний контакт може означати офіційне визнання. Ось чому президент відправив мене до Кабула наприкінці серпня 2021 року, щоб поспілкуватися з керівництвом Талібану безпосередньо перед нашим остаточним виходом.

Іноді зв’язки зі спецслужбами можуть стати баластом у стосунках, повних політичних злетів і падінь. І іноді розвідувальна дипломатія може сприяти зближенню інтересів, підтримувати зусилля політиків і дипломатів і посилювати конкурентні переваги.

Наші союзники, від мережі «П’ять очей» до інших наших партнерів по договору в НАТО та Індо-Тихоокеанському регіоні, є основою нашої розвідувальної дипломатії. Немає міцніших і довірливіших відносин, ніж наш альянс з Британією та SIS. Ми з моїм другом «С» підкреслили цю думку нашим працівникам під час двох незвичайних спільних обговорень у ратуші за останні місяці, у Ленґлі та Воксхоллі.

Я відчув цю реальність відтоді, як багато років тому добирався до Дітчлі-парку з оксфордського автобуса. Я бачив це як дипломат, коли у нашій співпраці з британськими дипломатами та офіцерами розвідки переконував Муаммара Каддафі припинити з тероризм та відмовитися від своєї елементарної ядерної програми — пригода, повна дивних зустрічей посеред ночі та посеред пустелі з Каддафі, донині найдивнішим лідером, якого я коли-небудь зустрічав.

Я бачив це під час таємних ядерних переговорів з іранцями та в заплутаних небезпеках Іраку та Афганістану.

І я побачив це дивовижне партнерство розвідки напередодні війни Путіна в Україні, де для нас обох воно стало трохи самотнім, бо ми вийшли з шеренги самозаспокоєної більшості в наших публічних прогнозах майбутньої бурі.

Приємно разом зустрічати цей змінений світ і вчитися один у одного, змінюючи наші послуги. І для мене велика честь підкреслити це партнерство тут, у Дітчлі, де стільки трансатлантичного духу знайшло свою іскру.

Дуже дякую.

Як доставлено

Поділитись
Коментарі

Читайте також

Мультимедіа