“Чистий вогонь одержимості. До 90-річчя Валентина Мороза”. Гість — Віктор Рог, публіцист, видавець, громадський діяч, директор видавництва “Українська видавнича справа”, воїн, сержант Державної прикордонної служби

Ведучі: Павло Вольвач

20 років тому:

18.04.2006 – у Мюнхені помер Василь Шушко-«Крук; Дзвін; Нічлавий» – особистий охоронець Степана Бандери. Після закінчення семирічки у рідному селі навчався у Заліщицькій торговельній школі, яку змушений покинути через конфлікт з польськими учнями. Член ОУН (1940), керівник підрайонної референтури Юнацтва ОУН, переховувався у с. Іванків біля Скали Подільської. За німецької окупації вивезений на роботу в Німеччину, у м. Аугсбург один з організаторів культурно-просвітницької роботи в таборах українських робітників та учасник підпілля ОУН. Після війни у Мюнхені, співзасновник Спілки української молоді та Товариства української студіюючої молоді ім. М. Міхновського. 1952 познайомився із С. Бандерою і 7 років був його охоронцем. Вивчав політекономію та цивільне право у Мюнхенському університеті. Автор спогадів про працю в ОУН. Похований у Бабинцях. Народився у с. Бабинці на Тернопільщині 1922.

140 років тому:

18.04.1886 (в літературі також 11.04 та 20.11) – у Тернополі (за іншими даними – у с. Колодіївка, нині Тернопільського району) народився Теодор Вацик – живописець.

Закінчив українську гімназію у Тернополі. Мистецьку освіту здобув в Академії красних мистецтв у Кракові (1904–1909; Akademia Sztuk Pięknych w Krakowie), де навчався у відомих мистців Юліана Панькевича та Войцеха Вейса. В часі навчання брав участь у виставках; робити неодноразово отримували відзнаки та нагороди. У 1909–1910 роках продовжив поглиблювати мистецький фах у Відні – в Казимира Похвальського, Мюнхені – в Юзефа Брандта та у Венеції. Після навчання повернувся до Львова.

На початку Першої світової війни – молодший старшина австро-угорської армії; воював на італійському фронті, потрапив у полон. У березні 1916 року в Італії одружився з Марією Баттісті; у шлюбі народилася донька Теодора (1918). Після завершення світової війни – доброволець Української галицької армії, у складі якої дійшов до Одеси. Після поразки визвольної боротьби повернувся до сім’ї в Італію; у 1921 році сім’я розпалася. Мистець виїхав до Чехо-Словаччини та оселився на Закарпатті: у Берегові (1924–1929), а відтак в Ужгороді (1929–1935). Займався викладацькою роботою та іконописом; зокрема, розписав церкву у Великих Ком’ятах (1931-1932).

У лютому 1933 року в Меріш-Острау (Моравська Острава) одружився з Маргарет Анною Нойбауер. У 1935 році з дружиною переїхав до Тернополя. Розписав церкву у с. Товсте на Тернопільщині, співпрацював із Регіональним музеєм «Поділля», товариством «Рідна школа». До 1943 року працював викладачем у Тернополі, відтак переїхав до Моравії, а від 1945 року оселився у баварському містечку Платтлінг у Німеччині.

Автор портретів, пейзажів, натюрмортів, жанрових картин, іконопису, виконаних олією, пастеллю, аквареллю, тушшю, пером. Займався також скульптурою. В часі воєнних лихоліть багато картин мистця втрачено; велика частина сьогодні перебуває у приватних колекціях, інша – в музеях Львова, Тернополя, Праги, Мюнхена, Нью-Йорка, Торонто. Персональна виставка відбулася у 1928 році у Львові, а дві наступні – посмертні – у 1974 році в Нью-Йорку та Філадельфії. На жаль, до сьогодні про цього непересічного художника немає жодної монографії чи альбому з репродукціями.

Помер у м. Платтлінг (Німеччина) 1968.

На кожне з повідомлень негайно реагували правоохоронці. На місці події працювали слідчо-оперативні групи відділення поліції № 1 Житомирського районного управління поліції № 2 та інші екстрені служби.

Через отримані повідомлення щоразу проводилася евакуація учнів, педагогів та працівників навчального закладу. Під час обстежень приміщень ліцею та прилеглої території вибухонебезпечних предметів поліцейські не виявили. Водночас такі дії призвели до порушення нормального освітнього процесу та створили напружену ситуацію серед учасників навчання.

Правоохоронці встановили, що до правопорушень причетний 14-річний учень цього ж ліцею. Слідчі кваліфікували його дії за ч. 2 ст. 259 Кримінального кодексу України – завідомо неправдиве повідомлення про загрозу безпеці громадян, вчинене повторно. Водночас, зважаючи на те, що хлопець не досяг віку кримінальної відповідальності, слідчі поліції клопочуть перед судом про застосування до нього примусових заходів виховного характеру.

Поліція нагадує, що навіть жартівливі повідомлення про замінування мають серйозні наслідки: спричиняють паніку, дестабілізують роботу установ, завдають матеріальних збитків та тягнуть за собою відповідальність, передбачену чинним законодавством.

Досудове розслідування проводилось під процесуальним керівництвом Коростишівської окружної прокуратури.

Відділ комунікації поліції Житомирської області

Встановлено, що приватне сільськогосподарське підприємство свого часу безпідставно видало себе за правонаступника колишнього ПКСП «Березники». Тоді, використавши державний акт на право колективної власності на землю (за 1995 рік), незаконно набуло право приватної власності на земельну ділянку загальною площею 61,2 га загальною вартістю 289 тис. грн, до складу якої увійшли сільськогосподарські угіддя 51,7 га, що є комунальною власністю Ємільчинської селищної ради та землі лісового фонду площею 9,5 га, право власності на які належить Житомирській обласній раді.

З метою захисту державних інтересів Звягельська окружна прокуратура подала до суду позов в інтересах держави в особі Ємільчинської селищної ради та Житомирської обласної ради про витребування земельної ділянки з чужого незаконного володіння.

Господарський суд Житомирської області задовольнив позов прокуратури в повному обсязі.

Пресслужба Житомирської обласної прокуратури, 17.04.2026

Українські фермери можуть оновити техніку з відшкодуванням до 30% за програмою кредитування у співпраці з Європейським банком реконструкції та розвитку, яка відновила свою роботу 6 квітня 2026 року. Для України виділено рекордну суму — 2 млрд євро.

Програма орієнтована насамперед на підвищення енергоефективності та оновлення матеріально-технічної бази господарств. Фермери можуть отримати кредит на суму до 5 млн євро терміном до 5 років. Особлива перевага програми — відшкодування від 15 до 30% тіла кредиту.

Про це розповіли керівник відділу грантового фінансування проєкту “Сімейні молочні ферми” Олександр Бабин, який спільно з менеджеркою з грантових питань ВКФ Людмилою Зубарєвою провів вебінар “Як профінансувати купівлю техніки та енергонезалежність ферми: інструкція з кредитів та грантів” у межах програми підтримки фермерів, яку Всеукраїнський конгрес фермерів реалізовує у партнерстві з міжнародною гуманітарною організацією MERCY CORPS.

За кошти програми можна придбати сівалки, мульчери, розкидачі гною та іншу техніку як українського, так і закордонного виробництва. Банки-партнери програми — Приватбанк, Ощадбанк та Укрсиббанк.

Як зазначає експерт з грантів та кредитування Олександр Бабин, програма вже активно працює у Приватбанку: «Хто обслуговується в Приватбанку — варто звернутись до свого менеджера і дізнатись, яка техніка доступна за цією програмою».

Важливо: за умовами програми не можна придбавати техніку виробництва Росії, Китаю та Ірану.

Повний запис відео дивіться тут https://www.youtube.com/watch?v=VWxcSUWIeEI&t=3367s

Вебінар проходив у межах Програми допомоги фермерам, що реалізується Всеукраїнським конгресом фермерів у партнерстві з Mercy Corps. Виражені точки зору під час вебінарів не обов’язково відображають офіційні позиції Mercy Corps. 

У межах мистецького проєкту «Збиті рими» відбулася премʼєра пісні «Перекотиполе», створеної гуртом Очеретяний кіт на вірш Валерія Пузіка.

Текст написаний Валерієм Пузіком — військовослужбовцем ЗСУ, письменником, режисером і художником. У цій поезії немає прямого опису війни, але вона відчувається у самому способі руху тексту. Перекотиполе котиться — полями, дорогами, териконами — не затримуючись, не маючи сталої опори, але з постійним внутрішнім напрямком: повернення додому.

Вірш побудований на повторі, який формує його ритм і сенс. «Котись котись», «дуй дуй дуй», «колись колись» — ці рядки відображають внутрішній імпульс руху як спосіб утриматися в ситуації, де стабільність втрачена. Образ перекотиполя стає метафорою життя у війні — стану між, у якому дім існує радше як горизонт, ніж як точка.

У звучанні пісні збережено відчуття простору і незавершеності. Музика не драматизує і не ілюструє, а супроводжує текст, залишаючи йому достатньо місця для власного розвитку. Завдяки цьому слова не розчиняються у звучанні, а навпаки — стають ще більш відчутними.

Окремого значення набуває мотив дощу — «змий мене». Це не лише образ руйнування, а й жест очищення, можливості обнулення. Фінальний образ падіння «яблуком стиглим в обійми землі» зчитується як повернення до природного циклу, у якому завершення водночас є початком.

«Перекотиполе» — це пісня про тривання і рух, про досвід війни, що не завжди артикулюється прямо, але присутній у ритмі, повторі й образах. Вона не пропонує розв’язання, але формує простір, у якому цей досвід може бути прожитий і почутий.

Проєкт «Збиті рими» продовжує працювати з українською військовою поезією, відкриваючи її у взаємодії з музикою. «Перекотиполе» — ще одне свідчення того, як текст і звук можуть співіснувати, не підміняючи одне одного, а поглиблюючи спільне звучання часу.

Перекотиполе (Збиті рими): https://song.link/vwjdd3mm7j02h

Сторінка проєкту на ФБ: https://www.facebook.com/fallenrhymes.project

Сторінка проєкту в Інстаграм: https://www.instagram.com/fallen.rhymes/

Завдяки грантовій програмі Da Vinci Ukraine, яку реалізує KSE Foundation разом зі STEM Talent Fund, Мала академія наук запустила VPD-STEM Challenge Bank — безплатну інклюзивну платформу, яка дає українським школярам доступ до якісної підготовки з природничих дисциплін незалежно від місця проживання.

VPD-STEM Challenge Bank — безплатна інклюзивна платформа з ШІ-помічником та аналітиком. Тут можна переглянути понад 355 завдань із 5 предметів: хімії, фізики, астрономії, географії та біології. Усі відеозавдання створили та випробували під час Всеукраїнського інтернет-турніру із природничих дисциплін «Відкрита природнича демонстрація», а це 13 років.

«Участь дітей в олімпіадах — це перше серйозне випробування їхнього абстрактно-логічного мислення. Найскладніше — уявити процес, описаний у задачі: саме тут формується логічний ланцюжок до фінального рішення. Проєкт розвиває здатність бачити суть явищ і водночас спрощує роботу вчителів із великими групами учнів. Платформа використовує мовні моделі як фасилітатора та працює з верифікованими джерелами. У подальшому вона формуватиме індивідуальні траєкторії навчання на основі профілю учня», — розповів Ігор Чернецький, завідувач відділу створення навчально-тематичних систем знань НЦ «МАНУ», кандидат педагогічних наук, голова ГО «Асоціація вчителів фізики “Шлях освіти – XXI”», заслужений працівник освіти України.

Ініціативу реалізували за підтримки грантової програми Da Vinci Ukraine від KSE Foundation та STEM Talent Fund.

«Ми працюємо над формуванням сталої екосистеми підготовки талановитих дітей до олімпіад і складних STEM-викликів — через роботу з менторами, командами та освітніми ініціативами. Цінність цього проєкту полягає в тому, що українські школярі отримують можливість глибоко зануритися в інженерію та науку, розвинути системне мислення й на практиці підготуватися до змагань високого рівня, що є важливим етапом їхньої довгострокової траєкторії розвитку», — зазначила Марина Борисенко, директорка з програм та впроваджень KSE Foundation.

VPD-STEM Challenge Bank доступний кожному і кожній, незалежно від того, вони у класі чи вдома, живуть на прифронтових територіях, у маленькому селі, великому місті чи за кордоном. Платформа надає рівний доступ до освіти всім.

Через онлайн-банк відеозавдань зі STEM-дисциплін учні покращать свої знання із природничих предметів, розвинуть критичне та аналітичне мислення, стануть креативнішими, навчаться працювати в команді.

Кому платформа буде корисною:

— учням 7–12 класів, які цікавляться технологіями та природою;

— підліткам, що долучаються до STEM-змагань, олімпіад та конкурсів;

— учням Малої академії наук;

— студентам природничих напрямів;

— учителям STEM-дисциплін, керівникам гуртків та наукових секцій МАН.

Проєкт діє в межах грантової програми Da Vinci Ukraine від благодійного фонду Київської школи економіки KSE Foundation і за фінансування STEM Talent Fund.

УІС

З нагоди 80-ліття АБН запроваджено спеціальну ювілейну відзнаку Антиімперського Блоку Народів.

16 квітня, у Києві, в Центрі національного відродження їм. Степана Бандери відбулось нагородження перших лауреатів ювілейної відзнаки.

За значний внесок у справу деколонізації та деімперіалізації московії, реалізацію програмових завдань і цілей АБН, дослідження історії національно-визвольного руху та за активну громадську позицію ювілейною відзнакою АБН нагороджено: Ярослава Юрчишина – народного депутата України; Андрія Юсова – речника ГУР МО України; Ганну Гопко – народного депутата України 8 скликання; Віктора Рога – директора видавництва «Українська Видавнича Справа», сержанта Держприкордонслужби України; Лідію Смолу – професора, доктора наук, викладачку Університету Вільних Народів; Леонтія Шипілова – віце-президента Антиімперського Блоку Народів, керівника освітнього проекту АБН «Університет Вільних Народів»; Григорія Роя – історика, дослідника історії АБН, викладача УВН.

Вручаючи нагороди, Президент Антиімперського Блоку Народів Олег Медуниця привітав лауреатів, відзначивши їхній вагомий вклад у діяльність Антиімперського Блоку Народів та антиімперську боротьбу. Олег Медуниця наголосив на тяглості історії АБН та актуальності роботи структур АБН у наш час. Президент АБН запропонував присутнім активніше долучатись до праці в усіх ключових напрямках діяльності АБН: громадсько-політичному, інформаційному, освітньому та правозахисному.

Нагороджені лауреати висловили вдячність за визнання їхньої праці, запевнивши, що ювілейна відзнака додасть наснаги і мотивації на ще активнішу роботу на антиімперському фронті.

Виконавчий директор АБН Олег Вітвіцький повідомив присутніх, що ювілейними нагородами відзначено також віце-президента АБН, головного сержанта батальйону безпілотних систем 5-ої окремої штурмової Київської бригади ЗСУ, директора Недержавного аналітичного центру «Українські Студії Стратегічних Досліджень» Юрія Сиротюка та відомого політолога, військовослужбовця Сил оборони України Михайла Басараба, яких буде нагороджено окремо, під час їхнього перебування у Києві.

Львів’янин.

Навчався у Львівській середній загальноосвітній школі. Згодом здобув кваліфікацію верстатника широкого профілю у Дрогобицькому навчальному центрі № 40.

Працював флористом на приватному підприємстві.

Зі слів рідних, Микола був добрим, щирим і турботливим, м’яким за характером, неконфліктним і спокійним, любив тварин. Цікавився комп’ютерною технікою, програмуванням і садівництвом.

Був учасником Антитерористичної операції (АТО) та Операції Об’єднаних сил.

Із початком повномасштабного вторгнення російських окупантів став на захист Батьківщини. Боронив територіальну цілісність та суверенітет України на Донецькому напрямку у складі 110-ї окремої механізованої бригади імені генерал-хорунжого Марка Безручка та 58-ї окремої мотопіхотної бригади імені гетьмана Івана Виговського Сухопутних військ Збройних Сил України.

Нагороджений відзнакою Президента України «За участь в АТО».

У Миколи Сотника залишилися братова, племінник та родина.

Чин похорону воїна розпочнеться об 11:00 у Гарнізонному храмі свв. апп. Петра і Павла. Опісля, орієнтовно об 11:30, буде загальноміська церемонія прощання на площі Ринок.

Поховають захисника на Голосківському кладовищі, на полі 34-В.

Львівська міська рада

У березні 2026 року 15-річний учень Попільнянського ліцею двічі надіслав на електронну адресу Департаменту кіберполіції Національної поліції України завідомо неправдиве повідомлення про підготовку вибуху з метою порушення громадської безпеки у ліцеї, нормального ритму роботи та внесення елементу дезорганізації його функціонування.

За процесуального керівництва ювенальних прокурорів Коростишівської окружної прокуратури справу стосовно неповнолітнього скеровано до суду з клопотанням про застосування щодо нього примусових заходів виховного характеру за вчинення суспільно небезпечних діянь, які підпадають під ознаки діяння, передбаченого ч. 2 ст. 259 КК України.

Досудове розслідування здійснювалося слідчими СВ ВП № 1 Житомирського РУП № 2 ГУНП в області.

Закликаємо батьків роз’яснювати дітям, що неправдиві повідомлення про замінування є серйозним правопорушенням. За такі дії передбачена законом відповідальність, у тому числі для неповнолітніх. Це створює реальну загрозу життю і здоров’ю людей, спричиняє паніку, порушує роботу установ та відволікає екстрені служби від виконання важливих завдань. Пояснюйте дітям наслідки протиправної поведінки та виховуйте повагу до закону і безпеки оточуючих.

Пресслужба Житомирської обласної прокуратури, 17.04.2026

Це була масова серія арештів навіть за радянсько-українськими мірками. Українці загалом становили близько сімдесяти відсотків усіх радянських політичних в’язнів.

Чесно кажучи, це не дивно. У період під час і після Другої світової війни українці становили головну опозицію радянській владі. За оцінками, цей збройний опір тривав до кінця 1950-х років. Після війни радянська влада заарештувала багатьох, навіть тих, кого звинувачували у незначному зв’язку з українським опором. ГУЛАГ був заповнений українськими політичними в’язнями. За багатьма свідченнями істориків та інших політичних в’язнів, українці чимось відрізнялися від інших в’язнів, зокрема кримінальних. Вони здавалися здисциплінованими, єдиними, ніби частиною одного руху.

Цей рух справді існував. Був зв’язок з Організацією Українських Націоналістів та Українською Повстанською Армією. Спогади українських дисидентів, заарештованих у 1960-х та 1970-х роках, відображають великий вплив українських в’язнів, пов’язаних з ОУН та УПА в ГУЛАГу, які служили взірцем для новоприбулих. Дисципліна, товариськість та гідність були найяскравішими рисами.

Арешти 1970-х років викликали велику активність у Сполучених Штатах та Канаді серед української діаспори. Це значною мірою стосувалося дітей найвидатнішого покоління українців, яким вдалося втекти від повної радянської окупації України. Вони були новим поколінням, яке розмовно називають «бебі-бумерами», але дуже натхненним своїми батьками. Події в Україні спонукали їх до дії.

На захист своїх побратимів в Україні вони вийшли на вулиці різних радянських місць у Нью-Йорку, Вашинґтоні, округ Колумбія, Оттаві. У Нью-Йорку, де розташована Організація Об’єднаних Націй, центром уваги стало Постійне представництво СРСР при ООН, побудоване в 1961 році на Іст-67-й вулиці між Лексінґтон-авеню та Третьою авеню. Активність стала дуже помітною. Для поліцейського департаменту Нью-Йорка було досить випадково, що поліцейська дільниця розташовувалася прямо навпроти радянської будівлі. Подальше судове рішення назавжди закрило вулицю для будь-яких протестів. Рух пішоходів та транспортних засобів все ще був дозволений. Насправді, автобус проїжджав через Іст-67-му вулицю. Я згадую про це, тому що протестувальники час від часу кидали яйця та пляшки з червоною фарбою з транспортного засобу, що рухався.

У будь-якому разі, місцем, призначеним для протестів, був південно-західний кут 67-ї вулиці та Лексінґтон-авеню. Це вважалося безпечним, оскільки поліція Нью-Йорка обережно стежила за більшістю протестів. Поліцію на конях залучали, зокрема, коли кількість протестувальників ставала занадто великою та важкою для контролю. Однією з таких подій був масовий протест у 1967 році, спричинений скликанням Світового Конґресу Вільних Українців, на якому були присутні делегати та гості з усієї Західної півкулі.

Ми з Олегом були найкращими друзями. Ми часто брали участь у цих протестах. Одного тижня ми з Олегом, Галею (спільною подругою)  вирішили оголосити голодування на знак протесту проти арештів українських інтелігентів.. Ми встановили клітку з плакатами на південно-західному розі Лексінґтон-авеню та 67-ї вулиці, одягнулися в українські вишиванки та роздавали перехожим листівки про арешти в Україні. Незважаючи на політичний ефект, ми відчували спорідненість з дисидентським рухом в Україні.

Олега сьогодні поховали на українському кладовищі в Нью-Джерсі, яким керував український священик. Ми були дуже близькі майже шістдесят років. Багато з того, що нас об’єднувало, було наше українське походження і, так, протести, голодування. Крім того, обидва наші батьки були політичними в’язнями в нацистських концтаборах. На разі, прощаюсь, Олеже. Я завжди буду любити тебе! Побачимось у небі де немає москалів. 

16 квітня 2026 р.

Аскольд Лозинський

Традиційно, поєдинки національної першості України з футболу розпочинаються вшануванням Пам’яті Героїв, які полягли у війні з відвічним ворогом.

У минулому турі хвилиною мовчання, нарівні з українськими захисниками, вшановували ще й відомого румунського тренера Мірчу Луческу, який помер у віці 80-ти років. Та ще й, на всіх табло українських стадіонів була світлина фахівця, який багато років працював в Україні, тренуючи донецький «Шахтар» і київське «Динамо». «Гірників» він очолював довгих дванадцять років, із 2004-го до 2016-го, здобувши вісім чемпіонських титулів, шість Кубків України та Кубок УЄФА.

Зокрема, період його української кар’єри припав на злочинну діяльність двічі «несудимого» президента країни Януковича, чисельного стада його поплічників, що входили до так званої партії регіонів. Президентом «Шахтаря» й нині залишається Ринат Ахметов, який був головним спонсором усіх цих злочинців і їхніх злодіянь. Оскільки футбол – вид спорту номер один у світі, гра мільйонів і таке інше, Мірчу Луческу, його авторитет з-поміж чисельної армії прихильників, вдало використовували у різноманітних виборах, піар-акціях, заявах про якусь міфічну вищість Донбасу, необхідність створення федерації, що Україна без цього регіону не виживатиме тощо.

Річ ясна, гроші не пахнуть. Луческу не вельми переймався використанням своєї персони, бо, як іноземець, завжди міг послатися на віддаленість од політичних та інших процесів в Україні, на брак обізнаності. Як то прес-конференція восени 2004 року в Києві, на якій один із журналістів запитав у тренера про його бачення «яєчного теракту», що стався 24 вересня цього ж року в Івано-Франківську, коли 17-річний студент Дмитро Романюк влучив курячим яйцем у груди тодішньому прем’єр-міністру. Той упав, ніби підкошений кулею. Був доставлений терміново в лікарню, де йому, ймовірно, почистили одяг, може ще поміняли «памперс», чим врятували життя.

Лише ледачий не кепкував тоді із цього «замаху». Неабиякий регіт після почутого запитання стався і в актовій залі стадіону «Динамо» імені В.Лобановського. Для годиться, усміхнувся й Луческу, але заявив, що не володіє повною інформацією й коментувати нічого не буде.

За тривалий період у Донецьку «містер» не лише досягнув видатних результатів, завівши «Шахтар» до когорти відомих клубів Старого світу, а й заробив в Ахметова чимало грошей – понад 40 мільйонів євро, близько 3,5 мільйона євро на рік. На цілковиту ідилію тренера з донецькими злочинцями вплинула Революція Гідності. Москалі захопили тоді Крим і частину Сходу України. Футбольному клубу «Шахтар» довелося залишити «Донбас. Арену». Наразі, «гірники» й нині не виступають на ній. Втік до Московії Янукович. Заліг на дно головний рушій і спонсор антиукраїнських процесів на Донбасі Ахметов.

Відтак, 2016-го, Мірча Луческу залишив клуб і подався до … санкт-петербурзького «Зеніта». А що йому Україна, в якій він лише заробляв гроші. На болотах платили щедро, бо спонсором цього клубу був і є нині злочинний «Газпром», що фінансує війну в Україні. Згодом, аби пом’якшити ганьбу переїзду до Московії, бодай якось оправдатися, румун заявить, що пам’ятає «період, коли російські та українські команди грали товариські турніри, це був чудовий час і ми маємо до нього повернутися». Далі переймався, що «така чудова команда як «Зеніт» не може виступати в єврокубках через цю ситуацію». Отже, для особи, пам’ять про яку вшановувала вся футбольна спільнота України, війна, сотні тисяч убитих українців, поранених, знедолених, є «ситуацією».

На болотах «містер» не прижився. Ймовірно, справа в грошах. Вірніше, у їхній кількості. Збагнувши про статки «Газпрому», Луческу, видко, забажав вельми кругленьку суму. Москалі ж, не бачили перспективи тривалої співпраці з підстаркуватим тренером. Через рік фахівець подався до Туреччини. А вже 2020-го його покликав до свого табору непримиримий ворог «Шахтаря» на футбольному полі … київське «Динамо». Із киянами йому поталанило одного разу святкувати чемпіонство.

У цьому трансфері все «прекрасне». Власники столичного клубу брати Суркіси не цуралися співпраці з людиною, яка понад десять років одверто котила на них бочку щодо узурпації українського футболу, корупції у ньому, ручних суддів тощо. Так само не переймалися Суркіси й міцною дружбою Луческу з їхнім затятим опонентом Ахметовим. Та найбільше їм «по цимбалах» була позафутбольна позиція Луческу, його близькість з донецькими злочинцями, переїзд до Московії. Що, втім, не має дивувати. Що Суркіси, що Ахметов – відомі українофоби. Лише повномасштабне вторгнення москвинських нелюдів в Україну спонукало їх вельми замаскувати погляди і переконання. Але, аж ніяк не змінити їх.

Окремо варто нагадати про дружбу Мірчі Луческу з родиною румунського диктатора Ніколає Чаушеску. Відомі факти, підтверджені світлинами, гучних вечірок за участі Мірчі, Ніку Чаушеску, що був сином Ніколає. Другий із синів – Валентин – тривалий час неформально володів найвідомішим клубом країни «Стяуа» (Бухарест). Врешті, алкоголь, дівчата, наркотики звели Ніку Чаушеску в могилу. А коли, 1989 року, революція в Румунії призвела до повалення комуністичного режиму й розстрілу диктатора і його дружини Єлени, Мірча Луческу блискавично «перевзувся», всіляко відмежувався від Чаушеску і його режиму та залишив країну, очоливши італійську «Пізу».

Залишається лише гадати, скільки коштів бракувало «містеру» для спокійної старості. У поважному віці, маючи проблеми із серцем, він наважився 2024 року очолити національну команду своєї країни. Тренував, аж допоки, практично з тренерської лави, через інфаркт, не був шпиталізований. Останнє його досягнення – найстарший тренер в історії футболу, який очолював збірну команду – 80 років і 7 місяців.

В останніх своїх інтерв’ю Мірча Луческу ніби каявся. Щодо ймовірності працювати знову в Московії, він говорив, що «ніколи не повернуся до країни, яка породжує зло і розпочинає війни». Наголошував, що був єдиним іноземним тренером, який не залишив Україну в часі війни і «на власні очі бачив усі жахіття, які принесла росія». Також говорив: «росія – це тероризм, смерть і біль. Ця країна забрала в мене другий дім – Донецьк. І хотіла забрати третій – Київ. Моя головна мрія нині – це мир і спокій в Україні. Це безпека для українців, повні стадіони та процвітання цієї чудової країни».

Не знати, чи усвідомлював Луческу, що його друг Ахметов, якого він навчив пити вино, – один із винуватців сучасної трагедії України? Цей татарин, несподівано, після 12 років утаємниченості, прибув до Бухареста попрощатися з «містером». Відтак, цього ж дня, вперше за ці ж 12 років, був на стадіоні. У Кракові його «Шахтар» розбив нідерландський «АЗ» в рамках Ліги конференцій. Не минулося без комічності, коли деякі з гравців команди заявляли про здійснення мрії – побачити наживо президента клубу.

Після захоплення москалями Криму і частини Донбасу Ахметов заявляв, що знову прийде на стадіон лише тоді, коли «Шахтар» повернеться і гратиме в Донецьку на «Донбас. Арені». Не дотримав сказаного.

Не втримався? Чи зневірився?

Григорій Жибак

Кримськотатарський гурт Shatur-Gudu випускає нову роботу “Yel ve tütün” (“Вітер та дим”), що стала музичною хронікою виснажливих київських світанків. Пісня, записана у жанрі «кримська альтернатива», присвячена доньці співзасновника гурту Сулеймана Мамутова — Амєль — та всім батькам, які навчилися розрізняти типи ракет за звуком, оберігаючи сон своїх дітей.

Історія створення: Музика, народжена з безсоння

Пісня була написана Сулейманом Мамутовим у період інтенсивних нічних атак на українську столицю, коли тиждень за тижнем автор майже не мав змоги спати. Війна застала Амєль у дворічному віці, а зараз, коли їй вже п’ять, нічні перебіжки до укриття стали частиною повсякденності.

«Це стан, коли тиша починає напружувати більше, ніж вибухи. Коли відсутність обстрілів протягом кількох днів не приносить полегшення, а лише посилює передчуття чогось важчого. Ти перевіряєш моніторинги, намагаючись зрозуміти, чи є сенс засинати, і врешті обираєш не спати — щоб встигнути обережно перенести дитину в безпечніше місце так, аби вона навіть не прокинулася», — ділиться Мамутов.

Jamala: «Унікальний твір і мій перший рок-досвід»

Для Jamala ця співпраця стала відповіддю на власні творчі пошуки. Співачка, відома своїми експериментами, вперше спробувала себе у рок-звучанні, до того ж — рідною кримськотатарською мовою.

«Мене нещодавно у подкасті “Звучить” запитали, якого стилю я ще не випробувала. Я сказала, що в мене ще не було рок-історії. І пройшло буквально пару тижнів, як виходить колаба, де я дійсно співаю рок кримськотатарською! — ділиться артистка. — Вважаю, що це просто унікальний твір. Мені дуже хотілося спробувати щось нове саме в тембрі, у вокальній подачі. Мені здається, вийшло дуже класно, і я дуже щаслива, що це саме цей гурт і саме така подача».

Посилання на відео в instagram

Сенси: Між Кримом та Києвом

Трек рефлексує не лише над фізичною втомою, а й над глибокою самотністю під час обстрілів. Це інтимна сповідь про розмови з дитиною перед сном: про рідний Крим, про родину та про перші дорослі питання малечі про життя і смерть.

Музична складова

Звучання треку поєднує фірмовий стиль Shatur-Gudur із залученням запрошених музикантів. Зокрема, ініціальне інструментальне соло у вступі, що задає меланхолійний тон усій композиції, належить авторству сограйтеру та музичному продюсеру Lucas Bird. Жанрово робота визначається як «кримська альтернатива» — синтез сучасного альтернативного звуку з культурним кодом автора. Слухайте трек на всіх музичних платформах

НАБУ і САП завершили слідство у провадженні щодо корупції при закупівлі БПЛА та РЕБ. Матеріали справи відкрили стороні захисту для ознайомлення.

За даними слідства, у 2025 році організована група системно заволодівала бюджетними коштами, які органи місцевого самоврядування спрямовували на потреби сил оборони.

Підозрювані:

• колишній голова Луганської обласної державної адміністрації;
• народний депутат України;
• начальник міської військової адміністрації;
• командир військової частини Національної гвардії України;
• фактичний бенефіціарний власник підприємства – виробника БПЛА;
• директорка підприємства-виробника БПЛА;
• депутат Запорізької обласної ради;
• колишній військовослужбовець Збройних Сил України.

Серед встановлених епізодів:

• одержання хабаря нардепом та колишнім військовослужбовцем ЗСУ – до 30% від суми контракту – за вплив на укладення договорів командиром військової частини на закупівлю FPV-дронів;
• закупівля FPV-дронів на майже 10 млн грн військовою частиною Нацгвардії України за завищенням ціни на понад 3 млн грн. Ексголова Луганської обласної державної адміністрації (ОДА), нардеп, начальник міської військової адміністрації, колишній військовослужбовець, бенефіціар і директорка підприємства після постачання продукції заволоділи вказаними бюджетними коштами в якості «відкату»;
• закупівля РЕБ за завищеними цінами. Колишній голова Луганської ОДА, народний депутат України, начальник міської військової адміністрації та командир військової частини НГУ отримали до 30% від суми контракту;
• закупівля FPV-дронів на майже 2 млн грн за завищеними цінами. До заволодіння коштами причетні депутат Запорізької облради, бенефіціар і директорка підприємства-виробника;
• фіктивне працевлаштування бенефіціаром, директоркою підприємства та депутатом Запорізької облради щонайменше 15 військовозобов’язаних. Послуги особи оцінювали від $ 5 тисяч до $ 12 тисяч;
• незаконне збагачення колишнього голови Луганської ОДА на понад 62 млн грн;
• внесення колишнім головою Луганської ОДА недостовірних відомостей до декларації за 2020-2025 роки.

nabu.gov.ua

Служба безпеки затримала ще одну коригувальницю ракетно-дронових атак рашистів по Одещині. Нею виявилась місцева агентка фсб, яка готувала координати для нової серії обстрілів південного регіону.

За матеріалами провадження, цього разу ворог планував здійснити прицільні удари по українській ППО, яка захищає повітряний простір прибережної зони.

Під особливою увагою російської спецслужби були пункти базування мобільних вогневих груп, а також бойові позиції зенітно-ракетних комплексів та радіолокаційних станцій Сил оборони.

Щоб виявити «потрібні» геолокації і передати їх фсб, агентка об’їжджала на громадському транспорті місцевість поблизу узбережжя Чорного моря.

У разі виявлення військових об’єктів фігурантка пішки проводила біля них дорозвідку, під час якої фотографувала та знімала на відео зовнішні периметри потенційних «цілей».

Також зловмисниця позначала їхнє розташування на гугл-картах, а потім зберігала скріншоти електронних координат на своєму смартфоні.

У такий спосіб агентка накопичувала розвіддані для передачі куратору з рф через анонімний чат у месенджері.

Співробітники СБУ задокументували злочини фігурантки і затримали її «на гарячому», коли вона фіксувала на смартфон позиції українських військ.

Як встановило розслідування, наведенням повітряних атак рф займалась завербована фсб місцева продавчиня. У поле зору окупантів вона потрапила, коли шукала «легкі заробітки» у Телеграм-каналах.

Слідчі Служби безпеки повідомили затриманій про підозру за ч. 2 ст. 111 Кримінального кодексу України (державна зрада, вчинена в умовах воєнного стану).

Зловмисниця перебуває під вартою. Їй загрожує довічне позбавлення волі з конфіскацією майна.

Комплексні заходи проводили співробітники СБУ в Одеській області за процесуального керівництва обласної прокуратури.

Служба безпеки України

• 2025 фінансовий рік: виручка від продажів 91,0 млрд євро / операційна маржа EBIT 2,0 відсотка / вільний грошовий потік близько 300 млн євро.

• Прогноз на 2026 рік: зростання обсягу продажів на 2–5 відсотків / рентабельність операційної діяльності (EBIT) на рівні 4–6 відсотків / позитивний вільний грошовий потік.

• Лідерство в інноваціях: значні початкові інвестиції у перспективні галузі забезпечують технологічну перевагу та розширюють можливості для зростання.

• Штефан Хартунг: «Bosch може забезпечити майбутнє – навіть за несприятливих умов. 2026 рік стане роком прогресу».

• Маркус Форшнер: «Конкурентоспроможність – це основа прибуткового зростання, вона забезпечує наші інвестиції в майбутнє».

Штутгарт і Реннінген, Німеччина – З огляду на геополітичну напруженість і торговельні бар’єри, Bosch Group має намір використовувати перспективи зростання на своїх глобальних ринках з повною інноваційною силою у 2026 фінансовому році. Необхідні попередні інвестиції в сфери майбутнього значення залишатимуться на високому рівні попередніх років. Лише у 2025 році Bosch виділив близько 12 мільярдів євро на інвестиції в дослідження та розробки, а також на капітальні витрати. Постачальник технологій та послуг планує зростання продажів на 2–5 відсотків та операційну маржу EBIT у розмірі 4–6 відсотків на 2026 рік. Посилаючись на презентацію річних показників компанії, Штефан Хартунг, голова правління Robert Bosch GmbH, заявив: «Як світовий технологічний лідер, ми прагнемо формувати тенденції автоматизації, цифровізації, електрифікації та штучного інтелекту, оскільки це також відкриває шлях для прибуткового зростання нашого бізнесу. Важливою передумовою для цього є ефект зниження витрат від вже ініційованих нами структурних заходів та інновації у всіх бізнес-напрямках». Щодо інноваційної потужності, Bosch є однією з найсильніших промислових компаній у світі та одним із найпродуктивніших заявників на патенти в Європі. Bosch зареєстрував близько 6 300 патентів у 2025 році та знову став лідером у Німеччині. Попри значні виклики, Bosch вдалося досягти виручки від продажів у розмірі 91,0 мільярда євро у 2025 фінансовому році, що дещо перевищує показник попереднього року (2024: 90,3 мільярда євро). Після урахування впливу курсових коливань це відповідає зростанню на 4,1 відсотка. Операційна маржа EBIT становила 2 відсотки, що нижче показника попереднього року (2024: 3,5 відсотка). Необхідні структурні та кадрові зміни, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності в майбутньому, мали значний негативний вплив на фінансовий результат у вигляді резервів у розмірі 2,7 млрд євро.

Стратегія 2030: інновації та диференціація для стимулювання зростання

Щоб досягти успішного розвитку бізнесу в несприятливому глобальному економічному середовищі, компанія повинна утримувати свої витрати на конкурентному рівні. Завершивши переговори з представниками колективу щодо необхідного скорочення робочих місць на всіх відповідних підприємствах підрозділу Mobility (Мобільність) у Німеччині, компанія Bosch зміцнює свої майбутні конкурентні позиції в умовах зростаючого цінового тиску. «Переговори були непростими, але обидві сторони продемонстрували високу відповідальність», – заявив Хартунг. «Зараз ми впроваджуємо узгоджені заходи настільки швидко та послідовно, наскільки це необхідно, але також у максимально соціально прийнятній формі». У автомобільній галузі Китай наразі визначає стандарти цінових рівнів. Тому Хартунг вважає розширення лідерства в інноваціях ключовим фактором успіху для розширення бізнесу, особливо на автомобільному ринку, та реалізації Стратегії 2030 компанії, яка передбачає, що Bosch стане одним із трьох провідних постачальників на своїх ключових ринках. Торговельні бар’єри та різні очікування користувачів наразі є як викликом, так і можливістю для рішень, адаптованих до регіональних умов. «У міжнародній конкуренції йдеться не лише про витрати, а насамперед про те, щоб виділитися серед інших», — зазначив Хартунг, маючи на увазі глобальну присутність Bosch, яку він вважає конкурентною перевагою. «Ми можемо адаптувати наші пропозиції та ланцюги постачання до регіональних умов і водночас забезпечувати якість на глобальному рівні».

Прогноз розвитку бізнесу до 2026 року: залучення фінансування для перспективних напрямків

Bosch вважає, що слабкий економічний розвиток 2025 року продовжиться і в поточному бізнес-році. Високий рівень невизначеності, насамперед через геополітичні події з поки що непередбачуваними наслідками війни на Близькому Сході, ймовірно, продовжуватиме впливати на інфляцію та світовий економічний обсяг виробництва. Крім того, ціновий та конкурентний тиск залишається високим. Проте у першому кварталі цього року компанії Bosch вдалося зберегти обсяг продажів приблизно на рівні минулого року; з урахуванням курсових коливань виручка зросла приблизно на 5 відсотків. Bosch очікує, що світова економіка досягне лише помірного зростання, на рівні останніх років. «Основою прибуткового зростання є наша конкурентоспроможність — саме тому ми наполегливо працюємо над її подальшим підвищенням», — зазначив Маркус Форшнер, член правління та фінансовий директор Robert Bosch GmbH. «Це зміцнює нашу стійкість перед майбутніми викликами та водночас збільшує наші інвестиційні можливості на майбутнє». З огляду на стратегічні можливості та як фінансовий запобіжний захід, Bosch відповідно розширює сферу своєї діяльності: щоб забезпечити можливість більш гнучкого випуску фінансових інструментів, таких як облігації, протягом року, компанія вперше опублікує проміжну консолідовану фінансову звітність та проміжний звіт про управління групою за перше півріччя поточного фінансового року. З цього приводу Форшнер зазначив: «Це покращує наші можливості щодо виходу на ринки капіталу, хоча ми й так маємо значні можливості для фінансування своєї діяльності за рахунок власних ресурсів».

Технологія сенсорів як сфера інновацій: автоматизація та робототехніка забезпечують обсяги продажів

Компанія Bosch впроваджує численні інновації в галузі мікроелектроніки та сенсорних технологій і розраховує, що її послідовна орієнтація на технології, «винайдені для життя», надасть значний імпульс зростанню. Експерти припускають, що до 2031 року світовий ринок сенсорів може перевищити 440 мільярдів доларів США. Bosch має всі шанси скористатися зростанням потенційних застосувань: сенсори компанії відіграють дедалі важливішу роль у робототехніці. Наприклад, сенсорна платформа BMI5 створює надзвичайно реалістичні штучні середовища та допомагає роботам орієнтуватися навіть у складних умовах. Завдяки цьому, найпотужнішому на сьогоднішній день сенсорному рішенню, Bosch вважає себе добре позиціонованою компанією у швидкозростаючому сегменті. У сфері автоматизованого водіння інерційні датчики вважаються ключовим компонентом майбутнього та пропонують додатковий потенціал продажів. Вони дозволяють автомобілям повністю усвідомлювати своє місцезнаходження навіть тоді, коли камери або сигнали GPS недоступні. «Ці датчики працюють для автоматизованого автомобіля приблизно так само, як вестибулярний апарат у внутрішньому вусі людини», — сказав Хартунг. За оцінками аналітиків, ринок інтелектуальних датчиків для автомобільних застосувань до середини наступного десятиліття має майже подвоїтися і перевищити 80 мільярдів доларів США.

Інновації у сфері мобільності: алгоритми та силові агрегати стимулюють зростання

Bosch очікує, що ринок автомобільного програмного забезпечення досягне близько 200 мільярдів євро до 2030 року. В результаті, голова правління Bosch Хартунг бачить великі можливості для зростання в програмно-орієнтованій мобільності. «Bosch є лідером у цій галузі і тепер буквально вносить штучний інтелект у поле зору водія», – зазначив Хартунг. Нова платформа Bosch AI Extension – це високопродуктивний комп’ютер зі штучним інтелектом, який, у поєднанні з рішенням для внутрішнього зондування, перетворює водіння на високоперсоналізований досвід. «Автомобіль розпізнає, хто за кермом, і визначає, чи є інші пасажири на борту, а потім налаштовує все: від зовнішніх дзеркал та керування автомобілем до оптимізованого спрацьовування подушок безпеки у разі аварії». Інновації продуктів у інтелектуальних рішеннях для допомоги водієві також генерують новий бізнес у всіх регіонах світу: разом із сенсорними технологіями та центральними автомобільними комп’ютерами Bosch отримав замовлення на 10 мільярдів євро у 2025 році. «Звісно, автомобілі майбутнього потребуватимуть не лише алгоритмів, а й силових агрегатів», – сказав Хартунг щодо зростаючого бізнесу з електромобільності. «Тільки цього року ми поставимо понад 7 мільйонів рішень та компонентів для електричного водіння». Лише кілька тижнів тому Bosch оголосив про створення спільного підприємства з Tata AutoComp Systems в Індії. Починаючи з середини року, воно зосередиться на розробці, виробництві та продажу електричних осей та двигунів на індійському ринку.

Інновації у сфері споживчих товарів та послуг: штучний інтелект сприяє розвитку бізнесу

Штучний інтелект відкриває значні можливості для зростання також у сфері послуг та виробництва товарів. Наприклад, нова модель духовки з голосовою функцією на базі штучного інтелекту забезпечує новий потенціал продажів для підрозділу BSH Hausgeräte (Побутова техніка). Зовнішні динаміки чи додаткові застосунки не потрібні. Загалом очікується, що світовий бізнес з побутовою технікою в сегменті «люкс» та «преміум» продовжуватиме зростати, особливо в Північній Америці. Експерти ринку оцінюють, що до 2030 року глобальний обсяг продажів побутової техніки сягне близько 5 мільярдів одиниць. Використання ШІ також сприяє інноваціям у продуктах підрозділу Power Tools (Електроінструменти). З початку року на ринку з’явилися перші 30 інструментів лінійки «Expert», які встановлюють нові стандарти для професійних електроінструментів. Серед них — новий сканер стін, який визначає розташування об’єктів у різних типах стін і вперше використовує радіолокаційну технологію Bosch у поєднанні з функцією виявлення об’єктів на основі штучного інтелекту. Бізнес Bosch у сфері послуг також отримує переваги від штучного інтелекту: підрозділ Bosch Global Service Solutions також очікує двозначного середнього зростання продажів до 2030 року завдяки додаткам на основі штучного інтелекту. Його портфель послуг включає рішення для цифрових мобільних послуг, таких як eCall та допомога при поломках, а також пропозиції для операторів автопарків та логістичних компаній.

2025 фінансовий рік: стабільна фінансова спроможність, ліквідність та частка витрат на R&D

У 2025 році компанія Bosch досягла позитивного вільного грошового потоку в розмірі близько 300 мільйонів євро (2024 рік: близько 900 мільйонів євро). Частка витрат на R&D склала 8,7 відсотка від обсягу продажів (2024 рік: 8,6 відсотка). Витрати на дослідження та розробки склали 7,9 млрд євро. «Навіть у складні часи Bosch готовий здійснювати значні попередні інвестиції», — зазначив Форшнер. «Капітальні витрати залишилися на високому рівні». Bosch здійснив значні попередні інвестиції в такі сфери, як електромобільність, напівпровідники та найсучасніші системи управління гальмуванням. Коефіцієнт власного капіталу також залишився високим — 41,6 відсотка (2024: 44,3 відсотка). Група Bosch продовжує залишатися фінансово стійкою, незважаючи на те, що ліквідність згідно з консолідованим звітом про рух грошових коштів знизилася до 7,4 млрд євро (2024: 8,2 млрд євро).

2025 фінансовий рік: розвиток бізнес-секторів

Розвиток продажів у бізнес-секторах гальмувалася як загальним спадом економічної активності на ключових ринках, так і негативним впливом курсових коливань. Бізнес-сектор Mobility (Мобільність) зафіксував зростання виручки від продажів на 0,1 відсотка до 55,8 млрд євро. З урахуванням коригування валютних курсових різниць це відповідало зростанню на 2,9 відсотків. Маржа EBIT від операційної діяльності склала 1,8 відсотка (2024: 3,8 відсотка). У бізнес-секторі Industrial Technology (Промислові технології) обсяг продажів зріс на 0,1 відсотка до 6,5 млрд євро. З урахуванням коливання валютних курсових різниць зростання склало 2,4 відсотка. Головною причиною цього стала тенденція до зниження на північноамериканському ринку. Маржа EBIT зросла до 3,5 відсотка (2024: 1,2 відсотка). У бізнес-секторі Consumer Goods (Споживчі товари) виручка від продажів знизилася на 1,9 відсотка в річному вимірі до 19,9 млрд євро. Однак з урахуванням коригування валютних курсових різниць обсяг продажів зріс на 4,1 відсотка. Бізнес-сектор споживчих товарів особливо постраждав від відсутності імпульсу з боку будівельної галузі в Китаї та США. Маржа EBIT від операційної діяльності склала 3,0 відсотка (2024: 3,5 відсотка). Бізнес-сектор Energy and Building Technology (Енергетика та будівельні технології) генерував виручку в розмірі 8,5 млрд євро. Це зростання на 13,0 відсотка, або 15,6 відсотка з урахуванням валютних курсових різниць. Маржа EBIT від операційної діяльності склала 0,5 відсотка (2024: 4,9 відсотка). На це значною мірою вплинули одноразові витрати, пов’язані з придбаннями та продажами.

2025 фінансовий рік: розвиток регіонів

Хоча виручка від продажів у Європі дещо знизилася, компанія Bosch зафіксувала незначне зростання в інших регіонах світу. У Європі виручка від продажів знизилася на 0,6 відсотка порівняно з попереднім роком і склала 44,2 млрд євро, але з урахуванням коливання валютних курсових різниць зросла на 1,5 відсотка. У Північній та Південній Америці виручка від продажів зросла на 3,8 відсотка до 18,5 млрд євро, або на 9,3 відсотка з урахуванням коливання валютних курсових різниць. У Азіатсько-Тихоокеанському регіоні обсяг продажів зріс на 0,7 відсотка до 28,3 млрд євро. З урахуванням впливу коливання валютних курсових різниць темпи зростання склали суттєві 5 відсотків.

2025 фінансовий рік: динаміка чисельності персоналу

На кінець 2025 року чисельність персоналу в Bosch Group у всьому світі становила 412 774 співробітників (2024 рік: 417 859), що відповідає скороченню приблизно на 1 відсоток (5 085 співробітників). Найбільше це торкнулося бізнес-сектору Mobility (Мобільність) та, в регіональному плані, Німеччини.

Іванна Черевко