За рішенням експертної конкурсної комісії, друге засідання якої відбулось сьогодні у приміщенні Міністерство культури та інформаційної політики України, перемогу у конкурсі здобув Василь Вовкун.
Наступні 5 років Львівська національна опера розвиватиметься відповідно до запропонованої програми Василя Вовкуна «Український прорив в дії».
Місією запропонованої програми є продовження та утвердження творчого прориву українського оперного і хореографічного мистецтва та Львівської національної опери, як інституції, у європейський контекст з його різноманітними формами і стилями.
Вона передбачає втілення таких статегічних цілей:
дієва інтеграція національного оперного та балетного мистецтва в актуальний світовий культурний простір створення і дієва промоція високохудожнього та сучасного національного оперного та балетного культурного продукту активний розвиток і актуалізація Львівської національної опери як потужної креативної європейської театральної інституції, що здійснює культурно-освітній вплив на суспільство (споживача).Завдання:
вихід з театру-музею, в якому світ завмер і відсутні будь-які живі рефлексії; постановки нових оперних і балетних вистав українськихкомпозиторів;
розширення діапазону світової класики; копродукція з європейськими музичними театрами; сучасна режисура постановок, пошук нових форм та стилів, що актуалізує оперне і балетне мистецтво;запрошення до співпраці кращих співаків, танцівників, диригентів, хореографів, хормейстерів, режисерів; створення та проведення дитячих програм для різних вікових груп з метою їх залучення до процесу співтворення та виховання майбутнього театрального споживача оперного та балетного культурного продукту; проведення всеукраїнських конкурсів та платформ з написання молодими композиторами сучасних камерних опер та їх втілення сучасним поколінням режисури; розробка (використання) комп’ютеризованих систем задля вдосконалення внутрішніх управлінських процесів та процесу взаємодії з глядачем; формування повноцінного портрету відвідувача відповідно до різновиду творчої діяльності Львівської національної опери; створення ефективної фандрейзингової стратегії;робота із залученням позабюджетного фінансового ресурсу.Пріоритети:
український продукт іміджеві (зокрема інноваційні) проєкти оновлення класики (концептуальне та технологічне) нові творчі актуальні (мобільні) форми діджиталізація діяльності науково-виставково-музейна діяльність розвиток та стимулювання персоналу (навчальні програми, заохочення) підготовка й розширення цільової аудиторії масштабування фандрейзингового кластерумодернізація технічного забезпечення театру інклюзивність маркетингові дослідженняНаступним етапом, відповідно до передбаченої законодавством процедури, є підписання контракту із переможцем конкурсу.
