Канадці провели дослідження “Гендерний аналіз викликів у експортній діяльності для українських мікро-, малих та середніх підприємств”

cutis3

Канадсько-український проект з підтримки торгівлі та інвестицій (CUTIS) презентував результати дослідження «Видимі та невидимі бар’єри: Гендерний аналіз викликів у експортній діяльності для українських мікро-, малих та середніх підприємств (ММСП)».

Gender_UA
Головна мета дослідження - надати зацікавленим сторонам корисні стратегічні рекомендації щодо зменшення ген­дерних бар'єрів у торгівлі для ММСП у власності та під керівництвом жінок.
Презентація дослідження відбулася 28 травня в Києві під час круглого столу за участю представників міжнародних та громадських організацій, урядових інституцій, наукових та освітніх закладів, а також бізнесу. В заході взяло участь більше 100 учасників.  

61463316_1249999995161108_10383328251215872_n

61797521_1250000128494428_1252674117216239616_n

61846124_1249999658494475_2729306469403983872_n

61433774_1249999801827794_8275450313423454208_n
Кількісні та якісні польові дослідження проводила група дослідників Центру «Соціальні індикатори» та Київського міжнародного інституту соціології (КМІС). Загалом, 432 ММСП, очолюваних чоловіками, та 209 ММСП, очолюваних жінками, з п’яти цільових галузей проекту взяли участь у дослідженні. Зокрема, були розглянуті підприємства з наступних галузей: кондитерська промисловість (шоколад і цукор), швейна промисловість, взуттєва промисловість, меблева промисловість та ІТ-послуги. 

Головні висновки дослідження:

  1. У порівнянні з чоловіками жінки недостатньо представлені серед власників або менеджерів ММСП. У середньому лише одну з трьох компаній очолювала жінка (тобто в цих компаніях жінки були або власницями, або ке­рівницями). Цікаво, що у ММСП, очолюваних жінками, у чотирьох з п'яти досліджених галузей проекту CUTIS серед персоналу переважають жінки.
  2. Серед п’яти цільових галузей найвищий рівень жі­ночого лідерства спостерігався у швейній промисловості, де 45% опитаних ММСП очолювали жінки. Це цілком закономірно, враховуючи історичну тенденцію ‒ жінки традиційно займалися виготовленням одягу. Найменшу частку підприємств, очолюваних жінками, було за­фіксовано у меблевій промисловості ‒ лише 21,5%.
  3. Мікро- та малі підприємства, очолювані жінками, сьогодні менш схильні займатися експортом, ніж підприємства такого ж розміру, очолювані чоловіками.
  4. Серед підприємств, які не займаються експортом, ММСП, очолювані жінками, менш схильні розгля­дати можливість виходу на іноземні ринки в майбутньому, ніж ММСП, очолювані чоловіками.
  5. Основні експортні бар’єри, які викликають занепокоєння компаній, очолюваних жінками, ‒ вихід на ринок та оформлення митної документації.
  6. У трьох із п’яти цільових галузей близько половини очолюваних жінками підприємств, які торгують на внутрішньому ринку, не планують займатися експортною діяльністю.
  7. ММСП, очолювані жінками, та ММСП, очолювані чоловіками, майже з однаковою ймо­вірністю можуть отримати фінансування для бізнесу від фінансової установи. Разом з тим, загальні результати показують, що в Україні лише 24,5% ММСП, очолюваних чоловіками, і 22,0% ММСП, очолюваних жінками, подають заявки на фінансування бізнесу.
  8. Лише незначна кількість ММСП, незалежно від їхньої галузі, повідомили, що вони є членами тієї чи іншої бізнес-асоціації в Україні. Тільки 9,6% ММСП, очолюваних жінками (менше од­ного з десяти), заявили, що вони є членами бізнес-асоціацій.
  9. Окрім викликів, пов'язаних із торгівлею, ММСП, очолювані жінками, висловлювали серйозне занепокоєння у зв'язку із тра­диційними гендерними стереотипами та подвійним навантаженням жінок, що обмежує їхні можливості для виведення бізнесу на міжнародний рівень.
  10. Традиційні гендерні стереотипи применшують вплив особистих якостей і досягнень на просування в бізнесі як для чоловіків, так і для жінок. Постійний доступ до наставництва та професійного розвитку є важливим елементом успіху в бізнесі як для чоловіків, так і для жінок.

За результатами дослідження експерти проекту розробили 25 рекомендації для приватних та громадських стейкхолдерів щодо зменшення гендерних бар’єрів для ММСП, очолюваних жінками.
Ми сподіваємося, що ці рекомендації сприятимуть подальшому обговоренню і спонукатимуть до дій, спрямованих на забезпечення більш рівних умов для чоловіків і жінок у міжнародній торгівлі.

Опубліковано Економіка.